电子器件制造
电子器件制造行业是一个庞大而复杂的行业,包括各种电子器件的设计、生产、销售和维修等环节。随着电子器件行业竞争的加剧,市场日趋饱和,粗放式管理的缺陷日益暴露,许多企业面临产能集中过剩矛盾凸显、成本问题日益突出、客户质量要求提升、供应链管理效率低下等问题。
解决方案/实施效果
1、将复杂的BOM进行清晰化的管理,细化到各种参数和要求,提高产品生产的准确性;
2、快速、精准计算物料需求,实现物料需求部门与采购部门的有效协同,提升采购效率与准确性,实时跟进物料到货情况;
3、有效实现研发部门与生产部门的生产信息协同,提高生产效率及产品合格率;
4、解决一物多码管理需求,有效减少物料档案数量,满足不同客户不同编码需求,降低内部管理难度;
5、满足不同客商对表单个性化格式的需求,大大提升客户满意度;同时,通过不同维度报表定义,满足内部多维度报表查询需求。
电子器件制造
输配电及控制设备制造
输配电及控制设备作为电力行业的配套设备,其产业发展与电力工业同步发展,随着电力工业产业规模快速扩张,在巨大市场需求的推动下,输配电及控制设备制造技术迅速进步,产业规模快速扩张。然而,行业的快速发展也将行业管理过程中的问题充分暴露出来,原有的管理模式无法适应快速扩张的产业规模,行业数字化应用水平较为不高,导致管理效率较为低下。
解决方案/实施效果
1、有效的物料管理的制度及系统应用,解决物料管理混乱问题,确保物料储备与订单配套协调;
2、制定合理的计划。系统提供完整的计划管理模块,帮助企业制定合理计划,提高各部门协作能力;
3、减少库存积压,实时掌握动态数据。系统实现上下游环节关联引用,并实时更新数据变动情况;
4、成本计算的准确性,信息及时准确同步。系统自动抓取生产成本数据如:料、工、费等,并自动归集统计,保障了数据的全面性及准确性;
输配电及控制设备制造
医疗仪器设备及器械制造
我国医疗器械产业起步较晚、发展时间短、基础薄弱,企业普遍规模较小,但是发展速度快、产值提升高、发展空间巨大。当前医疗器械行业的数字化和信息化建设还处于起步阶段,各个环节的标准和规范尚不完善。就单体企业而言,解决制造过程中的信息孤岛问题,实现高质量要求、过程问题的预警与告警、数据的实时监测与分析等,都是迫切需求。
解决方案/实施效果
1、借助现代互联网新技术等,实现从供应商原料采购、内部物料流程、生产执行报工、成品出库防错、质量追溯查询的全流程应用;
2、通过物料管控、工艺优化、高效报工、智能排产、质量溯源等重点环节管控,有效优化企业作业流程和效率,确保订单及时交付;
3、提供详细的报表统计功能,能够实现库存统计、销售统计、利润等统计报表;
4、行业特性高度适配,辅助操作员及时提醒订单质量风险,降低企业经营风险;
辅助企业在GSP过检和药监质量检查顺利过关。
医疗仪器设备及器械制造
五金加工
五金加工制造行业属于离散制造行业,其产品的生产过程通常被分解成很多加工作任务来完成。生产计划的制订与车间任务工作繁重。因为产品种类多,零件材料众多,加工工艺复杂,影响生产过程的不确定因素多,导入到制订生产计划、采购计划困难。
解决方案/实施效果
1、制定有效物料管理的制度及统一编码规则,解决物料管理混乱问题;
2、实时跟踪生产、在制进度,提供管理效率;
3、MRP自动算料,提供合理采购计划数据,提升沟通效率,降低沟通成本。
装备制造
装备制造业是为国民经济各行业提供工作母机和技术装备的基础性产业,装备制造业的发展水平在一定程度上体现了一个国家的综合实力。装备制造业因其覆盖细分行业广,不同细分行业水平参差不齐,对于数字赋能、科技产业协同创新、质量提升的需求也不尽相同。
解决方案/实施效果
1、借助信息化手段,实现对销售订单管理、物料需求核算、生产计划拆分、生产进度报工全过程管控;
2、对于备料进行了精细化核算,确保生产进程的物料保障;
3、对员工绩效的管理进行过程化的及时管控,提升员工积极性。
装备制造
轻工制造
轻工业涉及吃、穿、住、行、玩、乐、教等多个领域,与人民美好生活息息相关。经过多年发展,我国已成为名副其实的轻工业大国。因此轻工制造行业的中小企业转型升级、生产管理变革显得尤为重要,轻工行业需逐步实现工业数据全面感知,产品数据动态传输,产能数据实时分析,提高制造资源配置效率,从而推动轻工业数字化转型。
解决方案/实施效果
1、利用信息化系统,实现销售、采购、存货、生产全过程的全流程管理,实现快速拆单、快速排产、个性化生产要求管控;
2、利用RFID射频识别技术,帮助生产现场快速、实时报工,提高生产效率;
3、通过大数据分析利用,实时监测订单进度、质量情况、生产报警;
轻工制造
服装纺织
我国的纺织产品标准是生产型的,标准的制定以指导生产为主要出发点,技术要求与生产工艺紧密相联。随着当前电商竞争激烈,国内消费升级等零售新变化,对产品的生产要求提出更高挑战和要求。各大品牌从企业管理到生产制造过程逐步实现数字化转型升级。
解决方案/实施效果
1、.辅助属性管理、二维录入,模板打印、直观高效
2、仓位出入库、仓位间调拨,按批次和辅助属性盘点、实现库存精细化管理、灵活调配
3、销售排行、利润、客户增长等数据多维展示,快速决策
服装纺织